公司要聞

新聞資訊 News and Information

對標找差距,嚴控保指標——南投公司聯合瑞灣公司召開2020年度年中總結會

2020-07-20

對標找差距,嚴控保指標

-——南投公司、瑞灣公司聯合召開2020年年中總結會

 

為全面總結2020年上半年工作,進一步理清思路,推動下半年工作開展,7月16日,南投公司聯合瑞灣公司共同組織2020年半年度總結會。房地產開發事業部中層管理人員及員工代表,南投公司、瑞灣公司中高層管理人員及員工代表參會。

1595344330692887.jpg

緊扣“對標找差距,嚴控保指標”的主題,會議圍繞公司及各部室年度運營指標,認真總結上半年的各項工作,深入分析工作中的難點與痛點,科學部署下半年的工作。全體中層管理人員直面上半年工作開展過程中存在的問題,從內部管理、團隊協作、工作態度、專業與效率等方方面面對照指標尋找差距,深入分析原因,提出切實可行的改進措施,對如何完成下半年業務指標,提供了多項保障思路。在今年任務重壓力大、業務“難干”的形勢下,各部室敢于主動直面問題,勇于批評和自我批評,并積極探索新思路,不斷摸索新方法,改善管理措施,展現出了團隊特有的攻城拔寨的氣魄和沖鋒在前、絕不推諉的強烈使命感,用革命初心和匠心精神筑精品,顯擔當。

1595344448194701.jpg

1595344482151265.jpg

最后,房地產開發事業部總經理、南投公司黨支部書記沈喚亮指出,2020年充滿挑戰,在疫情防控、集團重組、房地產事業部成立的大環境下,挑戰和機遇并存。首先,要肯定上半年的工作成績,也要鉚足砥礪前行的干勁。作為房地產板塊的中堅力量,應繼續秉承“團結、務實、學習、創新”的八字方針,抓住機遇創佳績。其次,要正視問題,尋找差距,自我加壓。成績屬于過去,問題才是工作導向,只有研判形勢,聚焦靶心,破解難題,才能確保目標。第三,要有大局觀,要擴展視野,提升統籌管理意識,善于思考,從優秀的執行者轉變為卓越的管理者。最后,永遠都要保持廉潔自律的作風,時刻警醒,清清白白做人、扎扎實實做事。希望房地產業務團隊保永葆時不我待的緊迫感和百折不撓的拼搏精神,突破創新,無止境登攀。

  

(行政辦公室 張姣)


宝贝我找到你的点了,希岛爱理免费在线观看,2345高清电影网